-Analizar la cantidad de empresas a las cuales les compramos.
-Debemos adaptar nuestra propia estructura de compras para aliarse o hacer sinergia con el proveedor. ¡HAY QUE HABLAR, Hay que comunicarse!.
-Si observamos cómo evolucionó la industria automotriz, usan un sistema para dejar de comprar piezas individuales y adquirir conjuntos prearmados.
-No existe un único enfoque para poder reducir los costos, tanto del lado del proveedor como de la empresa. Por lo tanto deben trabajar en equipo.
Concluyendo; Construya relaciones a largo plazo con sus proveedores y no enemigos que cuando pueden se abusan.
Por Gerardo Klajnberg
gerardok@cuatrogrupo.com.ar
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