Estos modelos han aportado a las empresas, la
sistematización de sus procesos de manera que el margen de improvisación en la
ejecución de los mismos se reduce considerablemente.
La clave del éxito radica en que se parte de un
Plan de Operaciones y un Manual de Procedimientos en el que se definen las
secuencias de actuación a aplicar en cada proceso de gestión, las responsabilidades
de ejecución y los resultados esperados.
Consecuentemente las empresas consiguen estructuras
organizativas en las que reina la productividad, el ambiente de Mejora Continua,
el espíritu de equipo, la claridad de objetivos, sin que ello suponga renunciar
a aplicar la magnífica capacidad de improvisación, que en nuestro ADN tenemos
los latinos, en momentos muy excepcionales.
Animo desde aquí al mundo empresarial latino
a seguir apostando por dichos modelos, en beneficio de la productividad y su
competitividad.
Ing.
Xavier Gisbert Abad
