miércoles, 28 de diciembre de 2011

PARA EL ÉXITO: HAY QUE SER ESPECÍFICOS



Establece una meta, trata de ser lo más específico posible. “Bajar cinco kilos” es una mejor meta que “bajar de peso” porque te da una idea clara de cómo se ve el éxito.
Saber exactamente qué es lo que quieres lograr, te mantiene motivado hasta lograrlo. Además, tienes que pensar en las acciones específicas que necesitas tomar para alcanzar tus metas. Sólo prometer que comerás menos o dormirás más no basta, se claro y preciso.
“Estaré en la cama a las 10 p.m.” no deja lugar a dudas sobre lo que necesitas hacer y si realmente lo estás haciendo.

lunes, 19 de diciembre de 2011

Redes Sociales: Las motivaciones de un fan de marca




Gerente de Comunidad cibernética (COMMUNITY MANAGER)

Las motivaciones de un fan de marca en las redes sociales

Conversando con un experto en comunidades y manejo proactivo de las mismas , Julián Baamonde”  descubrí algunos temas que me gustaría compartirle.
Existe una nueva tendencia que es la de utilizar o hasta premiar a las personas que le gusta algo para influir en otros.
Hace algunos años existía una teoría comercial llamada “Sorround the customer” o rodeando al cliente.
Consistía en que cuando necesitabas algo, muchos influyentes re recomienden lo mismo.
Basada en esa teoría es que se desarrolla una publicidad testimonial donde el piloto de carrera te dice que calzoncillos usa para ir a correr y ganar, luego un empresario recomienda lo mismo y luego un señor en su yate, el contaminante cerebral dice que si usas esos calzoncillos serás como ellos, exitoso, feliz etc. etc. comprometiéndote a ser parte de ese grupo siempre selecto y nada popular o estándar.
Yendo al tema de la promoción utilizada por los influenciadores de redes, como ser AFTERMARKET en su Facebook, no se trata de una relación de interés. Los descuentos y las ofertas solo atraen a una minoría de los usuarios que siguen a las marcas en estos entornos. El 61,5% de ellos se hacen fan solo para mostrar públicamente su apoyo y admiración.
Tal y como descubre un estudio realizado por el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la SI (ONTSI) sobre las redes sociales en España, la gran mayoría de los internautas sigue a las marcas de forma altruista, por decirlo de alguna manera.

La segunda motivación para hacerse fan de una marca es obtener información sobre las últimas novedades de la compañía (39,6%).
En tercera posición se sitúan los que se acercan a las marcas en las redes sociales en busca de descuentos (12,5%) o de ofertas especiales (10,4%).
El 1% restante no especifica por qué ha decidido hacerse fan de una determinada marca.

Así mismo, el 47,4% de los entrevistados por el estudio que habitualmente se informan sobre productos o servicios a través de las redes sociales se muestran bastante o muy influenciados por dichas informaciones.

En su estudio, se establece que las redes sociales se han constituido en una inmejorable herramienta de comunicación masiva. Además, estas plataformas están promoviendo la aparición de nuevas profesiones basadas en la gestión y defensa de los intereses de las empresas con sus clientes. Conforman un ecosistema idóneo para nuevas oportunidades, emprendedores, profesionales independientes y autores de contenidos.

Por otro lado, los usuarios influyentes resultan de interés para la mayor parte de las empresas. La detección de estos agentes especiales y su capacidad para establecer vínculos con ellos forman parte de las habilidades de los equipos de marketing.
En algún momento para posicionar un vehículo se lo prestaban a los famosos para que se paseen y así fidelizar a sus fans sobre el automóvil a comprar.
Con el avance de la tecnología podríamos hacer lo mismo pero con un tweet (Mensaje por tweeter) o “postear” en FACEBOOK y así influenciar a los posibles usuarios.
Imagine a su contador diciendo “Para pagar menos impuestos inscríbase con el formulario XXX en la web XXX” no cree usted que lo haría?
Bueno, lo mismo hacen las marcas, usan a famosos futbolistas para decir que con XX marca de botines patean mejor.
Eso es lo que planifica el community manager.

El informe completo puede consultarse en http://www.ipmark.com/pdf/ontsi_2.pdf

lunes, 12 de diciembre de 2011

COMUNICACIÓN: ¿Y SI UN DÍA ME CANSO DEL ASADO?



Comunicación: No hay que tener miedo al cambio

¿Y SI UN DÍA ME CANSO DEL ASADO?

Comunicar es un acto donde se requieren dos condiciones: constancia y creatividad. No hay que hacer locuras todos los días, pero cada tanto la sorpresa agrada.

Por Anibal Litvin

Luego de mi brillante exposición en el Aftermarket Momentum que se realizó el pasado noviembre con gran presencia de un público muy interesado en todos los temas que allí se tocaron, se me acercó una gente muy buena que yo no conocía y me dijo:
-Estuvo más o menos lo que habló. Pero nosotros hacemos siempre promociones: todos los años el asado con los clientes, siempre les regalamos remeras. Siempre hacemos más o menos lo mismo.

¿Por qué me dijo esto?

Minutos antes yo había dicho que la comunicación es un acto que debe ser adaptado a las posibilidades de cada uno. Alguno podrá poner avisos, otro enviará faxes a sus clientes, otro enviará mails semanales. No me metí en el “qué hacer”. Sólo recalqué que sí hay que comunicar. Que comunicar es parte del trabajo, a la medida de cada presupuesto.

Pero me dejó pensando

Pero el hombre del asado me dejó pensando. Todos los años, asado. Rico. Pero:
-¿Y si un día me canso del asado?
-¿Y si algún día muero y mi sucesor en el negocio odia el asado?
-¿Y si ya estoy podrido de tener 5 remeras iguales?
-¿Y si la gente deja de ir porque es siempre lo mismo?
Es como ir en automático. Yo hago esto de comunicación con los clientes y listo.

¿Y si probamos con otra cosa?

La idea es: si comunico siempre por mail, ¿no puedo ir a fin de año a mis 30 mejores talleres con una carta y un regalo para la mujer del mecánico?
-¿Y si en vez de remeras regalo porta-celulares con mi marca?
-¿Y si en vez de asado hago un Matarazzo Party?

 Lo que digo es:

No hay que romper todo para poder comunicar. Si se siente seguro con ciertas formas, siga haciéndolo.
Pero: ¿qué pierde con probar algo nuevo?
¿Sorprender con algo nuevo al cliente no es pensar en él?
Además, demuestra que más allá de pensar en precios y servicios, también piensa en cómo comunicarse mejor con él.

Seguramente, el día que no haga el asado alguno saltará y dirá: “Che, ¿qué pasó que no hiciste los chorizos de siempre”.
Pero habrá otros que pensarán: “Mirá qué buena idea que tuvo y cómo sorprendió”
Me voy: me dieron unas ganas terribles de comerme un choripán. Feliz 2012.